مدیریت پروژه‌های پیمانکاری فرایندی جامع است که پیمانکار بر اساس قرارداد، مسئولیت برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه را به عهده می‌گیرد؛ او ابتدا محدوده کار را تعریف می‌کند تا همه فعالیت‌ها، هزینه‌ها و زمان‌بندی مشخص شوند؛ سپس منابع انسانی، مصالح و تجهیزات را تأمین می‌کند و زمان‌بندی اجرایی را با توجه به وابستگی کارها تنظیم می‌کند؛ در طول اجرا، کنترل کیفیت، ایمنی و انطباق با مقررات را پیوسته بازرسی می‌کند؛ نهایتاً پروژه را با مستندسازی کامل و تحویل اصولی، از نظر فنی و حقوقی به کارفرما تسلیم می‌کند.