وبلاگ

وظیفه سیستم‌ ارزیابی عملکرد ایجاد شفافیت، هدایت کارکنان به سمت اهداف استراتژیک سازمان و فراهم‌سازی بازخورد مؤثر برای بهبود فردی و تیمی است.

OKR سیستم مدیریت هدف‌گذاری است که کمک می‌کند تا اهداف سازمان در سطوح مختلف هم‌راستا، قابل اندازه‌گیری و پرچالِش باشند.

با استفاده از OKR نه‌تنها مسیر تحقق یک ایده مشخص می‌شود، بلکه اعضای تیم با تمرکز و هم‌راستایی بیشتر، اهداف سازمان را به واقعیت تبدیل می‌کنند.

ارزیابی عملکرد نه‌تنها به شناسایی نقاط قوت و ضعف هر کارمند کمک می‌کند، بلکه بستری برای تعامل سازنده میان مدیران و کارکنان ایجاد می‌نماید.

OKR روشی تحول‌آفرین برای تنظیم اهداف روشن و قابل اندازه‌گیری است که باعث هم‌سویی و مشارکت اعضای تیم در راستای تحقق اهداف مشترک می‌شود.

اهداف و نتایج کلیدی (Objectives and Key Results یا OKR) یک چارچوب ساده اما قدرتمند برای تعیین و پیگیری اهداف سازمانی است.

QlikSense یک پلتفرم هوش تجاری است که به کاربران فنی اجازه می‌دهد تا به‌راحتی داده‌ها را کشف کرده، تحلیل کنند و گزارش‌های تعاملی بسازند.

PowerBI به عنوان یک پلتفرم قدرتمند تجزیه و تحلیل، این امکان را فراهم می‌کنند که داده‌ها به اطلاعات قابل فهم و قابل اقدام تبدیل شوند.