وبلاگ
در دنیای کسب‌وکار امروز، مدیریت پورتفولیو پروژه‌ها صرفاً یک فعالیت برنامه‌ریزی نیست، بلکه به تصمیم‌گیری استراتژیک در سازمان تبدیل شده است.
با سفارشی‌سازی شیرپوینت برای مدیریت تغییرات، می‌توانید رویکردی ساختارمند، شفاف و مشارکتی برای هدایت پروژه‌های تغییر در سازمان خود ایجاد کنید.
مدیریت تغییرات فرایند برنامه‌ریزی، اجرا، پیگیری و تثبیت تغییرات در سازمان است؛ به‌گونه‌ای که بیشترین پذیرش توسط کارکنان ایجاد شود.
یکی از ارزشمندترین مزایای سامانه‌های ارزیابی ریسک، امکان شناسایی زودهنگام ریسک‌هایی است که ممکن است توسط تیم پروژه نادیده گرفته شوند.
سامانه‌های ارزیابی ریسک به‌عنوان نقشه راهی برای کنترل خطرات احتمالی عمل می‌کنند و از طریق آن‌ها می‌توان تصمیمات استراتژیک دقیق‌تری گرفت.
صنایع تولیدی به دلیل کاربرد ماشین‌آلات سنگین، استفاده از مواد شیمیایی، تردد زیاد وسایل نقلیه و شرایط کاری، مستعد رخداد انواع حوادث هستند.
استفاده از سیستم‌های هوشمند در مدیریت بحران، نه‌تنها سرعت پاسخ‌گویی را افزایش می‌دهد، بلکه موجب بهینه‌سازی منابع و کاهش خسارات خواهد شد.
فناوری بحران می‌تواند با استفاده از داده‌ها و تحلیل‌های پیشرفته، هشدارهای اولیه را ارائه دهد و از خسارات انسانی و مالی بکاهد.